Codéveloppement professionnel
Pour apprendre ensemble, faire évoluer et ajuster les pratiques professionnelles de chacun.
Pour qui ?
Tout manager, consultant, ou formateur volontaire, souhaitant développer ses compétences au contact de personnes de son métier.
Quand ?
Si vous ressentez le besoin, concernant les problématiques et projets de votre quotidien professionnel,
- de vous ouvrir à d’autres visions, d’autres approches, d’autres pistes de solutions
- de partager des problématiques similaires
- de trouver des réponses à des situations « insolubles »
- de questionner et améliorer vos pratiques
- d’aborder des sujets, difficiles à exposer librement dans le cadre de l’entreprise
- de développer une attitude d’écoute et de questionnement « ouvert»
- d’apprendre à accompagner individuellement et collectivement via différents protocoles utilisés et expérimentés lors des sessions
- de développer votre réseau et/ou de sortir de votre solitude
Comment ça se passe ?
Nous décidons du nombre de séances en groupe, puis utilisons le processus de codéveloppement en 6 étapes.
Lors de ces séances de traitements de vos situations réelles,la force du codéveloppement est que apprenez simultanément à 4 niveaux :
– exercer un rôle de conseil, en s’appuyant sur l’’écoute et le questionnement
– se questionner sur sa propre pratique au regard des échanges du groupe
– établir un plan d’action à partir des propositions et conseils des participants,
– identifier et s’approprier les processus de travail collaboratif.